Project Estimation, Scheduling, and Cost Calculation Training

DEVELOP menyelenggarakan Kelas Project Estimation, Scheduling, and Cost Calculation Training yang akan melatih Anda untuk teknik estimasi biaya, penyusunan jadwal proyek, serta analisis anggaran untuk memastikan kelancaran eksekusi proyek.

Pembahasan materi mengetengahkan contoh-contoh latihan dalam konteks dunia proyek konstruksi sehingga lebih familier dengan aktivitas proyek sehari-hari.

Training ini akan mengajarkan kepada Anda untuk menguasai skill penting seorang Project Estimator, Planner & Controller diantaranya :

• Merencanakan&Mengkontrol Jadwal Proyek & biaya (Project Schedule & Cost Planning&Control)
• Merencanakan&Mengkontrol alokasi Biaya & Project Resources (Manpower, alat & sarana pendukung proyek lainnya) yang di pakai terkait dengan pekerjaan
• Schema Project Plan dan Work Breakdown  Structure/WBS
• Pemantauan  Perkembangan  Proyek
• Menyajikan  Laporan  Biaya Proyek

Project Estimation, Scheduling, and Cost Calculation Training

DEVELOP menerapkan Silabus Project Estimation, Scheduling, and Cost Calculation Training dengan tahapan-tahapan pembelajaran berkualitas sbb :

Sesi 1-2

Skill Focus:

• Project Schedule Development
  • Project Schedule
  • Create Calendar
  • Create WBS/Work Breakdown Structure
  • Create Activity
  • Create Relationship
• Project Baseline
• Project Resource
  • Activity Usage Spreadsheet Data with Resource Unit
  • Activity Usage Spreadsheet Data with Resource Cost
  • Activity Usage Profile with Diagram (Histogram)
  • Activity Usage Profile with Diagram (Histogram) & Graphic (S-Curve)
  • Maintain Baseline (with Resource)
  • Assign Baseline (with Resource)
• Schedule Control
  • Tracking Project
  • Update Progress Plan
  • Earn Value Analysis
  • Update Progress Actual
• Case Study from real past project

Sesi 3-4

Skill Focus:

• Project Cost Budget Determination/Cost Planning&Spending Plan
• Project Cost Estimate&Budget Resources
• Cost Inputs, Tools & Techniques (Cost Baseline, Project Cost Funding Requirements, Risk Identification&Risk Register):
• Work Package Contingency Reserves
• Project Cost Activity Costing
  • Baseline budget
  • Mark-ups
  • Contingency Reserve budget for managing identified risks
  • Management Reserve budget for unforeseen works
  • Analyze the procurement strategies (long lead items etc)
  • Update cost estimations
  • Travel costs for projects
  • Administrative costs
  • Update the baseline budget
• Case Study from real past project
• Earned Value Schedule Variance
• Cost Variance
• Schedule Performance Index & Cost Performance Index
• Project Reporting
• Diagram & Curve

Project Estimation, Scheduling, and Cost Calculation Training

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi Project Engineers sesuai dengan experience dan solid knowledge  mereka dalam menangani project. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :