Project Resources,Progress Performance&Budget/Cost Project Control dengan Microsoft Project

DEVELOP menyelenggarakan Training Project Resources,Progress Performance&Budget/Cost Project Control dengan Microsoft Project yang akan melatih Anda bagaimana memanfaatkan Microsoft Project untuk berbagai kebutuhan pengelolaan proyek mulai dari :

• Perencanaan Engineering Design
• Pengendalian Procurement
• Pengawasan Construction
• Pelaksanaan Precommissioning & Commissioning.

Pembahasan materi mengetengahkan contoh-contoh latihan dalam konteks dunia proyek sehingga lebih familier dengan aktivitas proyek sehari-hari.

Microsoft Project adalah Aplikasi Project Management yang memiliki kemampuan memadai serta diakui dan dipergunakan secara luas untuk membantu para Project Manager,Project Planner ataupun team pendukung project untuk pengelolaan dan pengendalian proyek.

Training ini akan mengajarkan kepada Anda untuk menguasai skill penting seorang Project Planner & Controller diantaranya :

• Membuat dan mendefinisikan Organization Breakdown Structure/OBS serta Work Breakdown Structure/WBS dalam pelaksanaan project
• Menyusun Schema Project Plan/Rencana Kerja project
• Melakukan Pengalokasian Project Resource (Manpower, alat & sarana pendukung proyek lainnya)
• Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek
• Mengetahui Biaya & Waktu yang sewajarnya di pakai terkait dengan progress pekerjaan
• Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi Project Engineers sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka dalam menangani project pada Perusahaan EPCI. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

DEVELOP menerapkan Silabus Training Project Resources,Progress Performance&Budget/Cost Project Control dengan Microsoft Project dengan tahapan-tahapan pembelajaran berkualitas sbb :

Sesi 1-2 Project Management Overview & Resources Control Management

Skill Focus :

• Overview Microsoft Project Scope,Basic & Function
• Organization Breakdown Structure/OBS
• Menambahkan Tugas-tugas/Tasks dalam project (Pekerjaan utama dan kegiatan rinciannya)
• Control&Manage Resources (Resource Task Assignments,Work Breakdown Structure,Assigments to match with project&Leveling-Updating Resource)
• Assign sumber daya ke dalam tugas-tugas & Grouping-Sorting Activity
• Define Calendar,activity steps&Assign activity relationship
• Project Baseline,Project Scheduling & Assign Constraints
• Deadline & Critical Path Analysis

Sesi 3-4 Schedule Control,Project Progress Histogram Diagram/S-Curve Graph Making,Project Cost & Earn Value Calculation&Analysis

Skill Focus :

• Update Project Schedule & Apply Actual Date
• Project Progress Histogram Diagram & S-Curve Graph Making
• Project Cost/Budget Management
• Project Cost Earn Value Calculation&Analysis (budget & time spending terkait progress pekerjaan)
• Project Control Final Reporting

Materi Training di DEVELOP Training Center (TM) dirancang khusus oleh para praktisi designer & engineer sesuai dengan kebutuhan project. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman.

QUICK REGISTER :