Quantitative Risk Management Workshop

DEVELOP menyelenggarakan Kelas Quantitative Risk Management Workshop yang akan melatih Anda untuk berbagai kebutuhan pengelolaan resiko proyek di antaranya :

• Assessment & Mitigasi Resiko Project
• Mengukur Uncertainty/Ketidakpastian yang ada pada project
• Menyusun Strategi & Response Plan Action untuk meminimalisir resiko dengan cara :
  • Strategi Schema Project Plan/Rencana Kerja project sesuai kondisi
  • Strategi pengalokasian ProjectResource (Manpower, alat berat & sarana pendukung proyek lainnya)
• Pemantauan Resiko Quantitative Proyek
• Membuat dan Menyajikan Laporan Tindak Lanjut Resiko Proyek
• Memperkuat Accounting Department untuk memprediksi future risks yang dapat mempengaruhi kondisi financial Perusahaan.

Quantitative Risk Management memegang peran penting & di perlukan karena :

• Terdapat hal-hal tak terduga yang muncul saat pelaksanaan proyek, tidak masuk dalam schedule tapi memiliki impact/pengaruh terhadap kemajuan jadwal proyek
• Pada pelaksanaan Project sering ditemukan Perkiraan Resiko/Risk Process belum quantitative (contoh : terukur akibatnya/Impact Measure,Durasi Kemungkinan terjadi/Probability Duration,Faktor Predecessor&Successor, top risk ranking),sehingga Perkiraan Resiko akan lebih konkret.
• Terdapat Uncertain Spending/hal-hal tidak masuk dalam master plan project yang muncul saat pelaksanaan proyek, yang dapat mempengaruhi kondisi financial Perusahaan.

Quantitative Risk Management Workshop

DEVELOP menerapkan Silabus Training Quantitative Risk Management Workshop dengan tahapan-tahapan pembelajaran berkualitas sbb :

Sesi 1-2

Focus:

• Quantitative Risk Management
• Risk Event For Weather Modeling
• Assign Resource To Task
• Plan – Resource Quick Risk
• Weather Events
• Identifikasi Resiko Terhadap Schedule
• Tornado Graph
• Resource &Cost Uncertainty
• Analyze &Mitigate
• Case Study (Quantitative Risk Management Customized to match with Project/Operation goals)

Sesi 3-4

Focus:

• Weather Modeling
• Risk Register
• Qualitative Analysis terhadap Schedule &Cost
• Data Resiko &Dampak Resiko
• Deterministic Baseline
• Distribusi Peluang (Probabilistic)
• Peluang Pencapaian
• Mitigation Plan
• Quantitative Analysis terhadap Risk &Uncertainty
• Feasible &Realistic
• Case Study (Quantitative Risk Management Customized to match with Project/Operation goals)

Quantitative Risk Management Workshop

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi Project Engineers sesuai dengan experience dan solid knowledge  mereka dalam menangani project. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :