QA/QC Management for Oil and Gas Project Workshop

DEVELOP menyelenggarakan Training QA/QC Management for Oil and Gas Project Workshop yang akan melatih Anda di antaranya tentang :

• QA QC Management dari Perencanaan sampai Pengendalian proyek Oil Gas
• QAQC Resiko Quantitative Proyek Oil Gas
• Strategi Management Migas & Action Plan untuk meminimalisir resiko dengan cara Strategi pengalokasian Project Resource (Manpower, alat berat & sarana pendukung proyek lainnya) secara efisien (tepat jumlah,tepat waktu,tepat biaya).
• QAQC Laporan Teknis Proyek Oil Gas
• QAQC Biaya Proyek Oil Gas, dengan Management Audit & Mitigasi Loss/Profit Project guna mendukung Accounting Department untuk memprediksi future risks yang dapat mempengaruhi kondisi financial Perusahaan.

Pembahasan materi mengetengahkan contoh-contoh latihan dalam konteks dunia proyek konstruksi sehingga lebih familier dengan aktivitas proyek sehari-hari.

QAQC Management memegang peran penting & di perlukan untuk mengantisipasi Resiko hal-hal diluar rencana proyek (tidak masuk dalam master plan project namun muncul saat pelaksanaan proyek), sehingga mempengaruhi keberhasilan Proyek & juga tentunya mempengaruhi kondisi keuangan Perusahaan.

Training ini sangat cocok untuk diikuti oleh :

• Project Owner/Client&Procurement Manager
• Planner Scheduler, Project Control Manager/Project Coordinator/Project Engineer,Project Manager
• Finance Manager&Cost Controller
• Contract/Subcontract Manager
• Analis Proses&Operations Assurance Manager
• Project Administrator
• Engineering Manager
• Commissioning Engineer,Commissioning Manager&Construction Manager
• Construction/Fabrication Manager, Onshore Fabrication Coordinator
• Installation Manager&Interface Manager

DEVELOP menerapkan Silabus Training QA/QC Management for Oil and Gas Project Workshop dengan tahapan-tahapan pembelajaran berkualitas sbb :

Sesi 1-2

Skill Focus:

• QA/QC Management for Oil and Gas Project Overview
  • Manajemen Proyek
  • Project&Operational Work
  • Project Content QAQC
  • Kontribusi Scope Planning Terhadap Kesuksesan Project
• Project Scope Planning
  • Perencanaan Penjadwalan
  • Schedule&Activity
  • Baseline
• EPCI (Engineering,Procurement,Construction&Installation)
• Precommissioning-Commissioning&Start Up
• Fase Tender Proyek EPCIC
• Fase Pelaksanaan Proyek EPCIC
• Perubahan Ruang Lingkup Proyek
  • Sumber Risiko
  • Identifikasi Risiko
  • Risk Response
  • Matrix Risk Probability & Impact
  • Stakeholder Responsibility
• Milestone
• Work Breakdown Structure (WBS)
• Task&Resources
• Critical Path
• Earned Value Method
• Hands On Case Study QA/QC Management for Oil and Gas Project

Sesi 3-4

Skill Focus:

• QAQC Risk in Projects&Plant Operation
  • Conducting Risk Analysis for Project QAQC
  • Task Durations
  • Uncertainty & Task Existence Risk
  • Task on critical path
• Risk Schedule Deviation from target
• QAQC Probablistic Risk
• QAQC Tasks’ Costs&uncertainty Risk Potential
• QAQC Audit from Risk Analysis Outputs
• QA/QC Management for Oil and Gas Project Reporting
• Hands On Case Study QA/QC Management for Oil and Gas Project (can be customized to match with Project/Operation goals)

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi Project Engineers sesuai dengan experience dan solid knowledge  mereka dalam menangani project. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :