Project Management Control Risk,Cost Analysis and Earned Value (On Time-On Budget) Training

DEVELOP menyelenggarakan Workshop Project Management Control Risk,Cost Analysis and Earned Value (On Time-On Budget) Training yang akan melatih Anda untuk berbagai kebutuhan pengelolaan proyek meliputi :

• Assessment & Mitigasi Progress Project Konstruksi&Earn Value
• Menyusun Strategi & Response Plan Action untuk meminimalisir resiko dengan cara :
  • Strategi Schema Project Plan/Rencana Kerja project Konstruksi sesuai kondisi
  • Strategi pengalokasian Project Resource (Manpower, alat berat & sarana pendukung proyek lainnya)
• Mengukur Uncertainty/Ketidakpastian yang ada pada project Konstruksi dengan metode teruji seperti MONTECARLO, WEATHER MODELLING dll
• Pemantauan Resiko Quantitative Proyek Konstruksi
• Membuat dan Menyajikan Laporan Tindak Lanjut Resiko Proyek Konstruksi
• Mengukur Kinerja Proyek: Mendapatkan kemampuan untuk menilai kemajuan dan kinerja proyek menggunakan metrik EVM utama seperti Nilai yang Direncanakan (PV), Nilai yang Diperoleh (EV), dan Biaya Aktual (AC).
• Memprediksi kinerja proyek di masa depan menggunakan metrik seperti Estimate at Completion (EAC) dan To-Complete Performance Index (TCPI).
• Menerapkan EVM dalam proses dan alat manajemen proyek untuk kontrol dan pengambilan keputusan yang lebih baik.
• Studi Kasus dan Penerapan Praktis: Menerapkan konsep EVM ke skenario dunia nyata untuk meningkatkan pemahaman praktis dan penerapan teknik

Project Management Control Risk,Cost Analysis and Earned Value (On Time-On Budget) Training

Pembahasan materi mengetengahkan contoh-contoh latihan dalam konteks dunia proyek konstruksi sehingga lebih familier dengan aktivitas proyek sehari-hari.

Project Risk Management memegang peran penting &di perlukan karena :

• Terdapat hal-hal tak terduga yang muncul saat pelaksanaan proyek, tidak masuk dalam schedule tapi memiliki impact/pengaruh terhadap kemajuan jadwal proyek
• Pada pelaksanaan Project sering ditemukan Perkiraan Resiko/Risk Process belum quantitative (contoh : terukur akibatnya/Impact Measure,Durasi Kemungkinan terjadi/Probability Duration,Faktor Predecessor&Successor, top risk ranking),sehingga Perkiraan Resiko akan lebih konkret.
• Terdapat Uncertain Spending/hal-hal tidak masuk dalam master plan project yang muncul saat pelaksanaan proyek, yang dapat mempengaruhi kondisi financial Perusahaan.

DEVELOP menyusun&menerapkan Silabus Workshop Project Management Control Risk,Cost Analysis and Earned Value (On Time-On Budget) Training dengan tahapan-tahapan pembelajaran berkualitas sbb :

SESI 1-2

Skill Focus:

• Introduction to Project Management
• Project Schedule
  • Project Work Breakdown Structure
  • Activity&Duration
  • Network Plan
  • Critical Path Method (CPM)
  • Network Plan &Trace Logic
  • Project Schedule Automation
  • Critical Task &Path Analysis
  • Activity Analysis &Adjustment
  • Lag &Assign Constraint
  • Project Baseline
  • Project Current to Project Baseline
  • Progress Plan &Actual (Without Resource)
• Resource Assignment &Analysis
  • Resource Database Default
  • Resource Breakdown Structure
  • Currency &Unit of Measure
  • Resource Calendar
  • Resource to Activity
  • Resource Table, Resource Diagram (Histogram) &Resource Graph (Curve)
  • Resource / Cost Usage Analysis
  • Resource Graphic (Curve)
• Project Cost Control
  • Progress Plan (with Resource)
  • Duration Type (Fix Duration &Fix Unit)
  • % Percent Complete Type (Duration/Unit/Physical)
• Progress Actual (with Resource)
  • Custom Actual Unit &% Complete
  • Custom &Earn Value Analysis (PVC, AC, EVC, CV, CPI, SPI)
• Custom Project Tools
• Enterprise Project Structure (EPS) &Organization Breakdown Structure (OBS)
• CASE STUDY

SESI 3-4

Skill Focus:

• Risk Concept
  • Why &How to Conduct Risk Analysis
  • Risk Theory
  • Risk Analysis Flow Chart
  • Risk Model
  • Analyze &Overview
  • Mitigate &Report
• Setting Risk
• Risk Data
  • Calculate Risk Percentile
  • Uncertainty : Internal Activity &Resource
  • Risk Event : External
  • Baseline Deterministic – Initial Plan (Original Plan)
  • Baseline Probabilistic – Initial Plan + Risk
• Monte Carlo Simulation
  • Total Error
  • Deviasi Standar
  • Random Variable Dari Biaya Total
  • Grafik Probability Distribution Function
  • Cumulative Distribution Function
• Schedule&DURATION
  • Plan Information
  • Task Custom Duration
  • Webs
  • Task Successors
  • Plan – Baseline
• Schedule Review (Control Baseline)
  • Check List / Rationale
  • Schedule Check Report
  • Open Ended Task
  • Start &Finish Milestone
• Duration Quick Risk
  • Duration Quick Risk
  • Risk Formula Detail
  • Process By Monte Carlo Simulation With Iteration
  • Risk Distribution Graph
• Template Quick Risk
  • Task Existence
  • Total Duration Has Change After Link Assignment Task Existence
  • Apply Template Quick Risk To Schedule
  • Run Risk Analysis
  • Risk Distribution Graph
  • Custom Risk Per Activity
  • Risk Level Untuk Qualitative Uncertainty
  • Risk Distribution Graph
• Risk Register (Qualitative &Quantitative Analysis)
  • Pre Mitigated (Probabilistic/Schedule/Cost/Performance)
  • Mitigated (Response/Title/Total Cost)
  • Build Impacted Risk Plan
  • Pre-Mitigated
  • Expand Task
  • Risk Scoring
  • Customized Risk Scoring
  • Quantitative : Assign Risk Register To Task
  • Build Impacted Risk Plan
  • Pre Mitigated
  • Risk Distribution Graph
• Case Study Risk Analysis Customized to match with Project/Operation goals
  • Baseline Deterministic
  • Risk Event &Uncertainty
  • Baseline Probabilistic
  • Duration Quick Risk
  • Template Quick Risk
  • Task Existence

SESI 5-6

Skill Focus:

• Risk Event For Weather Modeling
  • Assign Resource To Task
  • Plan – Resource Quick Risk
  • Weather Events
  • Identifikasi Resiko Terhadap Schedule
  • Tornado Graph
• Resource &Cost Uncertainty
• Analyze &Mitigate
• Risk Output
• QA checks&Final Risk Analysis Report
• Case Study (Risk Analysis Customized to match with Project/Operation goals)
  • Weather Modeling
  • Risk Register (Qualitative Analysis&Quantitative Analysis)
  • Qualitative Analysis
    • Terhadap Schedule &Cost
    • Data Resiko &Dampak Resiko
    • Deterministic Baseline
    • Distribusi Peluang (Probabilistic)
    • Peluang Pencapaian
    • Mitigation Plan
  • Quantitative Analysis
    • Terhadap Risk &Uncertainty
    • Risk Event &Uncertainty
    • Feasible &Realistis

 

Project Management Control Risk,Cost Analysis and Earned Value (On Time-On Budget) Training

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi Project Engineers sesuai dengan experience dan solid knowledge  mereka dalam menangani project. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :