Construction Project Management Framework for Large Scale Capital Projects Training

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Construction Project Management Framework for Large Scale Capital Projects yang sangat berguna untuk mendapatkan pengetahuan tentang kerangka pengelolaan proyek konstruksi skala besar, pengendalian biaya dan jadwal, koordinasi sumber daya, pengelolaan antarmuka, serta penyelesaian proyek.

Pelatihan diselenggarakan melalui pemaparan materi dan diskusi interaktif di dalam kelas. Peserta didorong untuk berpartisipasi aktif dalam memahami materi yang disampaikan oleh instruktur.

DEVELOP mengimplementasikan Syllabus Kelas Construction Project Management Framework for Large Scale Capital Projects Training dengan tahap pembelajaran berkualitas sebagai berikut:

Sesi 1-2

• Large-scale capital project lifecycle and construction delivery framework
• Project organization structure and management accountabilities
• Construction work breakdown structure and package development
• Project execution planning for major capital construction
• Scope definition and construction deliverable alignment
• Contracting models and construction management interfaces
• Cost, schedule, quality, and resource control structures
• Construction planning hierarchy and work packaging
• Engineering, procurement, and construction interface coordination
• Project reporting structure and management information requirements
• Construction governance and escalation pathways
• Case Study

Sesi 3-4

• Capital project execution controls and performance measurement
• Construction resource planning and productivity management
• Schedule development, progress measurement, and forecasting
• Cost monitoring, commitments, and forecast development
• Quality management across construction work packages
• Interface management between contractors and project disciplines
• Change management and impact evaluation for construction scope
• Risk coordination across major capital project workstreams
• Commissioning and construction completion interface management
• Project closeout, documentation, and turnover requirements
• Management review of project performance and corrective actions
• Integrated capital project delivery control framework
• Case Study

Sejalan dengan teori yang disampaikan, akan disertakan sebanyak mungkin studi kasus yang relevan dengan kondisi industri saat ini. Peserta juga diberikan kesempatan untuk bertanya dan berdiskusi terkait topik yang dibahas.

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi dan tenaga ahli yang kompeten serta telah berpengalaman sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :