Construction Project Governance and Decision Management Training

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Construction Project Governance and Decision Management yang sangat berguna untuk mendapatkan pengetahuan tentang tata kelola proyek konstruksi, pembagian kewenangan, akuntabilitas, pengambilan keputusan, pengelolaan informasi proyek, eskalasi isu, serta pengendalian keputusan pada setiap tahap proyek.

Pelatihan dilaksanakan melalui pemaparan materi dan diskusi interaktif di dalam kelas. Peserta pelatihan didorong untuk berperan aktif dalam memahami materi yang disampaikan oleh instruktur.

DEVELOP mengimplementasikan Syllabus Kelas Construction Project Governance and Decision Management Training dengan tahap pembelajaran berkualitas sebagai berikut:

Sesi 1-2

• Construction project governance structure, purpose, and operating framework
• Governance hierarchy across owner, consultant, contractor, and project teams
• Project authority matrix and delegation of decision rights
• Accountability mapping for construction project functions and deliverables
• Governance forums, reporting lines, and escalation pathways
• Project decision categories, thresholds, and approval requirements
• Decision records, documentation standards, and traceability requirements
• Stakeholder responsibilities within project governance arrangements
• Project information flow for governance and decision support
• Issue escalation, resolution ownership, and decision closure
• Governance controls across project initiation, execution, and closeout
• Case Study

Sesi 3-4

• Construction project decision-making framework and decision hierarchy
• Decision criteria for cost, schedule, quality, scope, and resources
• Project risk information supporting management decisions
• Change evaluation and authorization within project governance
• Contractual decision rights among project parties
• Meeting governance, agenda control, and decision tracking
• Escalation mechanisms for unresolved project issues
• Decision prioritization for competing project requirements
• Project reporting structures supporting management decisions
• Governance indicators for project performance monitoring
• Decision accountability, action ownership, and follow-through
• Governance review and continuous improvement of decision processes
• Case Study

Sejalan dengan teori yang disampaikan, sebanyak mungkin akan disertakan contoh-contoh studi kasus yang relevan dengan kondisi industri saat ini. Peserta juga diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan mendiskusikan topik-topik yang dibahas.

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi dan tenaga ahli yang kompeten serta telah berpengalaman sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :