Certified Risk Management Officer (CRMO)

DEVELOP Training Center menyelenggarakan program Sertifikasi “CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER (CRMO)” untuk perencana proyek dengan tanggung jawab kerja termasuk pengelolaan jadwal, sumber daya, dan risiko.

Pelatihan dari DEVELOP akan memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen risiko, termasuk identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko di berbagai sektor industri. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk menerapkan strategi manajemen risiko yang efektif, meningkatkan pengawasan terhadap risiko, serta mempersiapkan perencanaan kesinambungan bisnis.

Program Certified Risk Management Officer (CRMO) dari DEVELOP akan memberikan pengakuan kompetensi peserta dalam profesi terkait tata kelola & perencanaan proyek. Sertifikasi ini mengacu pada standar manajemen proyek internasional.

Training ini sangat cocok untuk diikuti oleh profesional di bidang manajemen risiko, pengelola keuangan, auditor internal, manajer operasional, serta siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis di perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga bermanfaat bagi para eksekutif, staf kepatuhan, dan individu yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mengurangi risiko untuk meningkatkan kinerja organisasi.

DEVELOP menerapkan Syllabus Sertifikasi CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER (CRMO) Workshop dengan agenda sbb :

Sesi 1-2

Focus:

• Introduction to Risk Management
  • Overview of Risk Management
  • Importance of Risk Management in Business
  • Risk Management Framework and Standards
  • Key Concepts and Terminology
• Types of Risks
  • Operational Risks
  • Financial Risks
  • Strategic Risks
  • Compliance and Legal Risks
  • Environmental and Reputational Risks
• Risk Identification Techniques
  • Tools and Methods for Risk Identification
  • Risk Identification Process
  • Understanding Risk Factors
• Risk Assessment
  • Risk Assessment Process
  • Qualitative vs Quantitative Risk Assessment
  • Risk Rating and Prioritization
  • Assessing Likelihood and Impact
• Risk Evaluation and Treatment
  • Risk Evaluation Techniques
  • Risk Treatment Strategies
  • Risk Mitigation Plans and Controls
  • Risk Acceptance, Avoidance, Transference, and Reduction
• Risk Monitoring and Reporting
  • Continuous Risk Monitoring
  • Key Risk Indicators (KRIs)
  • Reporting and Communication of Risks to Stakeholders

Sesi 3-4

Focus:

• Risk Management in Practice
  • Developing a Risk Management Plan
  • Implementing Risk Treatment Actions
  • Case Studies of Risk Management in Various Industries
• Risk Management Tools and Software
  • Introduction to Risk Management Software
  • Benefits of Using Technology for Risk Management
  • Demonstration of Risk Management Tools
• Corporate Governance and Risk Management
  • Role of Risk Management in Corporate Governance
  • Risk Management and Compliance Frameworks
  • Aligning Risk Management with Organizational Objectives
• Crisis and Business Continuity Management
  • Identifying Potential Crisis Scenarios
  • Business Continuity Planning and Strategies
  • Crisis Management Plans and Recovery Strategies
• Risk Management Documentation and Records
  • Importance of Documenting Risk Management Actions
  • Creating and Maintaining Risk Registers
  • Risk Management Reporting and Audits
• Final Assessment and Certification

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi Project Engineers sesuai dengan experience dan solid knowledge  mereka dalam menangani project. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :