Supervisor Leadership&Management Skill Training

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Pelatihan Supervisor LeadershipManagement Skill Training yang sangat berguna untuk mendapatkan skill tentang bagaimana para supervisor mampu memberikan kontribusi progresif untuk perusahaan melalui tugas dan peran supervisor sebagai fungsi manajemen lini terdepan secara efektif serta mampu menjadi garda terdepan dalam menjaga lingkungan kondusif perusahaan.

DEVELOP mengimplementasikan Syllabus Training Supervisor LeadershipManagement Skill Training dengan agenda pembelajaran berkualitas sbb :

Sesi 1-2

• Definisi Peran Pemimpin
• Peran supervisor sebagai pemimpin kelompok kerja.
• Pemimpin vs Manager
• Kemampuan yang harus dimiliki dikembangkan oleh supervisor.
  • Mulai membudayakan positif thinking
  • Memaksimalkan kelebihan dan mengeliminir kekurangan karyawan
• Aspek Kepemimpinan
• Leadership dalam memanage anak buah
  • Memahami anak buah (Membuat catatan khusus) dan memahami diri sendiri
  • Tentang job description
  • Mendelegasikan kewenangan dengan kepercayaan penuh
  • Support semua kebutuhan sarana dan administrasi karyawan (di luar jobdescnya)
  • Pemimpin dan Perencanaan kerja (Cerdas dan bijak dalam membuat program kerja dan target waktu pengerjaan)
  • Konsisten menilai dan mengukur kerja karyawan berdasarkan tanggung jawab
• Komunikasi dalam memimpin
  • Mendengarkan aktif untuk solusi permasalahan kerja (Bila ada persoalan fokus pada bagaimana solusinya)
  • Teknik mengidentifikasi masalah bawahan
  • Analisis sebabsebab permasalahan bawahan
  • Teknikteknik mengatasi masalah bawahan
  • Teknik mengatasi konflik
  • Mengelola konflik untuk memacu produktiitas

Sesi 3-4

• Model Kepemimpinan Situasional (Memimpin bawahan sesuai situasi (situation leadership))
• Teknik memberi instruksi
• Mencegah situasi tidak kondusif akibat konflik atau persaingan karyawan
• Perspektif Kebutuhan
  Mengenai Motivasi
• Teori Kebutuhan : A. Maslow
• Teori Kebutuhan : ERG (C. Alderfer)
• FaktorFaktor yang Mempengaruhi Motivasi
• Umpan balik sebagai cara meningkatkan produktifitas kerja.
  • hak dan kewajiban
  • Mengapresiasi karyawan berprestasi

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus yang telah dipersiapkan yang menyerupai problem nyata. Anda akan belajar dengan case study yang sering di temukan di industri manufacturing plant production serta mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun dibidang Management Skill Development Leadership Communication.

QUICK REGISTER :