Project Schedule Control & Cost Management Techniques Training

  • Posted on :
  • PROJECT MANAGEMENT
  • Comments Off on Project Schedule Control & Cost Management Techniques Training

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Project Schedule Control & Cost Management Techniques yang sangat berguna untuk mendapatkan pengetahuan tentang pengendalian jadwal dan biaya proyek, meliputi WBS, baseline, critical path, progress, earned value, deviasi biaya, forecasting, perubahan, keterlambatan, dan pelaporan.

Pelatihan dilaksanakan melalui penyampaian materi dan diskusi interaktif di dalam kelas. Peserta pelatihan diajak untuk sepenuhnya aktif dalam memahami materi yang disampaikan oleh instruktur.

Project Schedule Control & Cost Management Techniques
Project Schedule Control & Cost Management Techniques


DEVELOP mengimplementasikan Syllabus Kelas Project Schedule Control & Cost Management Techniques dengan tahap pembelajaran berkualitas sebagai berikut:

Sesi 1-2

  • Project schedule and cost management concepts
  • Work breakdown structure and project scope mapping
  • Activity definition and logical relationships
  • Schedule development and baseline establishment
  • Resource loading and activity duration estimation
  • Critical path and schedule float identification
  • Cost breakdown structure and budget allocation
  • Planned value and project cost baseline
  • Progress measurement methods and rules
  • Schedule update and status date control
  • Cost coding and project expenditure tracking
  • Case Study

Sesi 3-4

  • Schedule progress measurement and forecasting
  • Earned value concepts and performance indicators
  • Schedule variance and cost variance evaluation
  • Estimate at completion and forecast development
  • Resource productivity and progress assessment
  • Change impact on schedule and project cost
  • Delay identification and recovery planning
  • Cash flow monitoring and expenditure forecasting
  • Contractor progress and cost verification
  • Management reporting for schedule and cost
  • Corrective action planning for project variance
  • Integrated project performance reporting
  • Case Study


Sejalan dengan teori yang disampaikan,sebanyak mungkin akan diberikan contoh-contoh studi kasus yang relevan dengan kondisi yang ada diindustri. Dalam hal ini peserta diberikan kesempatan untuk bertanya dan mendiskusikan topik-topik yang dibahas.

Project Schedule Control & Cost Management Techniques
Project Schedule Control & Cost Management Techniques


Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi dan tenaga ahli yang kompeten serta telah berpengalaman sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :

* Required

Tags:



error: Content is protected !!
WhatsApp How can we help you today?