Feasibility Study,FEED/Front End Engineering Design&Cost Estimation Training

Feasibility Study FEED (Front End Engineering Design) dilakukan sebelum Dokumen Tender di terbitkan.

Pada tahap ini, sebelum dimulainya Tender Bidding E.P.C (Engineering, Procurement and Construction), berbagai study dilakukan untuk mencari tahu masalah teknis dan memperkirakan biaya investasi secara kasar.

Produk dari aktivitas ini berisi dokumen yang akan menjadi dasar dari Lelang Tender kontrak EPC.

Dalam prosesnya juga mencakup scope Perkiraan Biaya/Cost Estimation untuk memperoleh perhitungan akurat agar project dapat berjalan secara tepat biayatepat spefisikasi. Hal ini sangat penting karenan dapat berdampak secara ekonomi bagi PerusahaanStake Holder lain yang terlibat dalam Project yang akan berjalan.

DEVELOP menyelenggarakan Pelatihan Feasibility StudyFEED/Front End Engineering DesignCost Estimation Training yang akan melatih Anda untuk berbagai kebutuhan pengelolaan proyek seperti :

• Meningkatkan pemahaman mengenai cost estimation,feasibility study dan FEED
• Mampu mengkaji aspek-aspek dalam studi kelayakan bisnis
• Mampu menyusun dan menganalisa cashflow dan proyeksi laba/rugi suatu bisnis
• Memahami karakteristik Front End Engineering Design
• Memahami strategi dalam penyusunan Dokumen FEED.
• Memahami isu-isu yang ada dalam proyek FEED
• Memahami ruang lingkup tanggung jawab manajemen proyek FEED
• Memahami teknik cost estimation dan schedule untuk Tahap EPC

DEVELOP menerapkan Silabus Feasibility StudyFEED/Front End Engineering DesignCost Estimation Training dengan tahapan-tahapan pembelajaran berkualitas sbb :

Sesi 1-2

Skill Focus:

• Project Management Life Cycle
• Applicable CodeStandard : PMBOK/Project Management Body of Knowledge
• EPC Project Milestones
• The Principles of Feasibility Studies and Factors impact on Project Feasibility, tools and techniques
• Engineering Design Process FEED Preliminary Design Review
• FEED Initiation
  • Client Work Order, Client Scope of work, FEED Stakeholder identification, etc.
• FEED Planning
• FEED Proposal Preparation
• FEED Deliverables identification for Process/Piping/Mechanical/Instrumentation/Electrical/Civil Project Support, Man-hour estimation for each discipline, FEED Budget, etc.

Sesi 3-4

Skill Focus:

• FEED Execution (with CASE STUDY)
  • MDR development for Process/Piping/Mechanical/Instrumentation/Electrical/Civil Project Support, FEED Project Measurement, And FEED Project change order, FEED Review Cycles, etc.
• FEED Monitoring Controlling
• FEED Progress Cost control, FEED productivity, FEED project update, ect.
• Cost Estimation and Schedule’s important element for EPC
  • FEED Close Out
  • FEED Lessons Learnt, FEED Close out Report and FEED Deliverables packaging

Sesi 5-6

Skill Focus:

• Cost Estimate Classification Cost Management Plan, Scope Management as Input to Cost Management, Schedule Management as Input to Cost Management, Project Definition Rating Index, Type of Estimating
• Earned Value Management
• Change Management
• Quality Management as Input to Cost Management
• Simulation to establish Cost Baseline Execution (with CASE STUDY)
• Risk Management Plan
• Risk Identification
• Risk Qualitative and Quantitative Analysis
• Evaluasi dan diskusi

Pembahasan materi mengetengahkan contoh-contoh latihan dalam konteks dunia proyek konstruksi sehingga lebih familier dengan aktivitas proyek sehari-hari.

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi Project Engineers sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka dalam menangani project. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :