EPC Proposal Cost Estimation Training

DEVELOP menyelenggarakan Kelas EPC (Engineering, Procurement, and Construction) Proposal Cost Estimation Training untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang penyusunan estimasi biaya proposal EPC secara sistematis dan akurat.

Peserta akan belajar mengidentifikasi ruang lingkup pekerjaan, menyusun struktur biaya, menghitung direct dan indirect cost, serta mengelola risiko dan kontinjensi. Program ini juga meningkatkan kemampuan analisis komersial agar peserta dapat menyusun penawaran yang kompetitif, terukur, dan menguntungkan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami proses penyusunan estimasi biaya pada proyek EPC dari tahap tender hingga finalisasi proposal
• Mengidentifikasi dan mendefinisikan ruang lingkup pekerjaan berdasarkan dokumen tender
• Menyusun Work Breakdown Structure dan struktur biaya secara sistematis
• Menghitung direct cost dan indirect cost secara akurat
• Menyusun strategi harga dan margin yang kompetitif serta menguntungkan
• Menyajikan ringkasan biaya dan klarifikasi proposal secara profesional

DEVELOP menerapkan Silabus EPC Proposal Cost Estimation Training dengan tahapan-tahapan pembelajaran berkualitas sbb : 

Sesi 1-2 EPC Cost Estimation METHODS

Focus:

• EPC Overview and Proposal Process
  • Technical Bid Evaluation&Project Cost Planning
  • Budget Determination,Cost Spending Plan
• Scope Review and WBS
  • Understanding tender documents
  • Technical Bid Evaluation & Scope of Work reviews
  • Defining scope assumptions and exclusions
  • Developing WBS and cost structure
• Estimation Methods
  • Top down bottom up and parametric methods
  • Use of historical data and benchmarking
  • Cost Estimate&Monetary Resources for Project
  • Project Cost Tools&Techniques (Cost Baseline, Project Funding Requirements)
  • Cost Baseline,Project Budget&Management Reserves
  • Work Package Cost Estimate&Contingency Reserves
  • Update the project costs & managing changes to the cost baseline
  • Cost Variance, Cost Performance Index
• Direct Cost
  • Quantity take off basics
  • Equipment bulk materials and labor costing
  • Subcontractor pricing
• Indirect Costs
  • Site overheads home office costs
  • Temporary facilities insurance and permits

Sesi 3-4 Commercial and Pricing Strategy

Focus:

• Escalation Taxes and Currency
  • Inflation foreign exchange and duties
• Proposal Finalization
  • Cost summary and executive presentation
  • Clarifications and internal reviews
• Case Study
  • Developing high level estimate
  • Pricing discussion
  • Build structured competitive and risk aware EPC proposal cost estimates

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi Project Engineers sesuai dengan experience dan solid knowledge  mereka dalam menangani project. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :