Construction Project Management from Contract Award to Handover Training

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Construction Project Management from Contract Award to Handover yang sangat berguna untuk mendapatkan pengetahuan tentang pengelolaan proyek konstruksi sejak kontrak diberikan hingga serah terima, mencakup perencanaan, pelaksanaan, kontrol progres, dokumentasi, penyelesaian, dan penerimaan proyek.

Pelatihan dilakukan dengan cara menyampaikan materi dan melakukan diskusi interaktif di kelas. Peserta pelatihan didorong untuk berperan aktif dalam memahami materi yang diberikan oleh instruktur.

DEVELOP mengimplementasikan Syllabus Kelas Construction Project Management from Contract Award to Handover Training dengan tahap pembelajaran berkualitas sebagai berikut:

Sesi 1-2

• Construction contract award transition and project startup requirements
• Contract scope, deliverables, obligations, and execution interfaces
• Project organization following contract award
• Construction execution planning and mobilization requirements
• Baseline schedule development and milestone alignment
• Cost control structure and contractual payment management
• Procurement and subcontract coordination after contract award
• Construction documentation and project communication requirements
• Site coordination and contractor management arrangements
• Progress measurement and construction performance reporting
• Change, claim, and issue management throughout execution
• Case Study

Sesi 3-4

• Construction progress control and recovery planning
• Quality records and inspection documentation management
• Testing, commissioning, and completion interface coordination
• Punch list development and outstanding work management
• Mechanical, construction, and operational completion interfaces
• Turnover dossier preparation and document verification
• Asset, equipment, and system handover requirements
• Owner acceptance and contractual completion milestones
• Defect management and final corrective work coordination
• Final account, closeout, and contractual documentation
• Lessons learned and project closeout review
• Handover readiness and final project transition
• Case Study

Sejalan dengan teori yang disampaikan, sebanyak mungkin akan disertakan contoh-contoh studi kasus yang relevan dengan kondisi aktual di industri. Peserta juga diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan mendiskusikan topik-topik yang dibahas.

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi dan tenaga ahli yang kompeten serta telah berpengalaman sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :