Construction Milestone Management for Project Delivery Training

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Construction Milestone Management for Project Delivery yang sangat berguna untuk mendapatkan pengetahuan tentang pengelolaan milestone konstruksi, penetapan target, keterkaitan pekerjaan, pemantauan progres, prakiraan penyelesaian, serta pemulihan keterlambatan proyek.

Pelatihan dilaksanakan melalui penyampaian materi dan diskusi interaktif di dalam kelas. Peserta pelatihan diajak untuk sepenuhnya aktif dalam memahami materi yang disampaikan oleh instruktur.

DEVELOP mengimplementasikan Syllabus Kelas Construction Milestone Management for Project Delivery Training dengan tahap pembelajaran berkualitas sebagai berikut:

Sesi 1-2

• Construction milestone hierarchy and project delivery structure
• Milestone definition, acceptance criteria, and ownership
• Contractual and internal construction milestone alignment
• Work breakdown structure linkage to milestone requirements
• Construction sequence and milestone dependency mapping
• Schedule logic supporting major construction milestones
• Critical workfront identification and milestone drivers
• Resource requirements for milestone achievement
• Engineering and procurement dependencies affecting construction dates
• Milestone reporting formats and progress status criteria
• Early warning indicators for milestone slippage
• Case Study

Sesi 3-4

• Milestone progress measurement and forecasting methods
• Schedule variance evaluation and completion date forecasting
• Recovery planning for delayed construction milestones
• Resource reallocation for priority workfronts
• Interface coordination across contractors and disciplines
• Milestone risk review and escalation requirements
• Construction readiness assessment before major milestones
• Milestone evidence, acceptance records, and verification
• Management reporting for milestone performance
• Completion milestone integration with commissioning and handover
• Milestone closeout and outstanding action tracking
• Project delivery milestone control framework
• Case Study

Sejalan dengan teori yang disampaikan,sebanyak mungkin akan diberikan contoh-contoh studi kasus yang relevan dengan kondisi yang ada diindustri. Dalam hal ini peserta diberikan kesempatan untuk bertanya dan mendiskusikan topik-topik yang dibahas.

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi dan tenaga ahli yang kompeten serta telah berpengalaman sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :