Project Manager Tools & Techniques Training

Untuk menjadi seorang Project Manager yang baik, dibutuhkan suatu keterampilan baik hard skill maupun soft skill. Hard skill mencakup pengetahuan proyek dan mengetahui bagaimana menggunakan berbagai tools dan techniques dalam manajemen proyek. Soft skill mencakup kemampuan untuk bekerja sama dengan berbagai karakter orang.

Pemahaman mengenai tools dan techniques dalam training ini adalah sebagai batu loncatan dan bekal pengetahuan manajemen proyek bagi siapa saja yang memiliki keinginan untuk memulai karir sebagai Project Manager yang baik dan benar.

DEVELOP Training Center (TM) menyelenggarakan Training Project Manager Tools & Techniques yang sangat berguna untuk mendapatkan skill tentang manajemen proyek dimulai dari perencanaan tugas-tugas proyek, sumber daya dan biaya sampai dengan pengendaliannya.

Training ini akan memberikan peserta pengetahuan dasar tentang manajemen proyek sebagai langkah awal yang sangat baik untuk mulai mengembangkan karir sebagai seorang Project Manager.

Training ini sangat bermanfaat untuk :

• Siapa saja yang memiliki keinginan untuk memulai karir sebagai Project Manager
• Karyawan baru pada perusahaan engineering consultant dan bagi mereka yang ingin memiliki bekal untuk bergabung dalam Project Management Department.
• Pelaku industri dan staff pelayanan konsultan proyek
• Praktisi pemerhati yang tertarik mempelajari Project Management

DEVELOP menerapkan Silabus Project Manager Tools & Techniques Training dengan tahapan-tahapan pembelajaran berkualitas sbb :

Sesi 1-2 Project Charter,Work Scope,Resource Planning&Project Budgeting

• Project Charter
• Statement of Work (Scope)
• Work Breakdown Structure (WBS)
• Responsibility Matrix (RACI)
• Critical Path Analysis
• Gantt Chart
• Resource Plan
• Budget Development (Cost Estimate)
• Earned Value Cost

Sesi 3-4 Productivity,Project Progress&Close Out

• Productivity
• Perform Task
• Track Progress
• Manage Change (Change Order)
• Resolve Issues
• Update Plan
• Evaluate Success
• Share Lessons Learnt
• Conduct Close Out Meeting

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi Project Engineers sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka dalam menangani project. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :