Project Implementation and Timeline Management Training

DEVELOP menyelenggarakan Pelatihan Project Implementation and Timeline Management Training yang akan membantu peserta memahami perencanaan, pelaksanaan, serta pengendalian proyek secara efektif dengan pengelolaan timeline yang tepat.

Peserta akan mempelajari teknik menyusun jadwal, memonitor progres, mengelola risiko keterlambatan, serta memastikan proyek selesai sesuai target waktu dan kualitas yang ditetapkan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Menyusun rencana implementasi proyek secara sistematis
• Mengelola timeline dan prioritas pekerjaan
• Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan proyek
• Memantau progres dan melakukan evaluasi berkala
• Menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai target

Training ini sangat cocok untuk diikuti oleh:

• Project Manager
• Project Coordinator
• Supervisor Operasional
• Tim PMO
• Business Analyst

Pembahasan materi mengetengahkan contoh-contoh latihan dalam konteks dunia proyek sehingga lebih familier dengan aktivitas proyek sehari-hari.

DEVELOP menerapkan Silabus Project Implementation and Timeline Management Training dengan tahapan-tahapan pembelajaran berkualitas sbb :

Sesi 1-2

Practical Understanding on Project Planning/Project Monitoring &Project Schedule Development (with Case Study)

Skill Focus:

• Introduction to Project Implementation and Timeline Management
  • Project lifecycle and implementation
  • Project Stakeholders
  • On Budget, On Quality & On Time Project Delivery
• Project Planning Fundamentals
  • Project scope and objectives
  • Work breakdown structure development
  • Set Milestones and deliverables
• Timeline Development Techniques
  • Task sequencing and dependencies
  • Estimating duration and resource allocation
  • Structured project schedule
• Monitoring and Control
  • Tracking project progress
  • Identifying schedule variances
  • Corrective actions
• Case Study

Sesi 3-4

Project Baseline,Schedule Control,Project Layouts&Reports

Skill Focus:

• Timeline Management Practices
  • Critical path method fundamentals
  • Prioritization techniques for project tasks
  • Managing parallel activities
• Risk And Delay Management
  • Identifying timeline risks
  • Mitigation and contingency planning
  • Handling project delays effectively
• Project Evaluation
  • Measuring project success indicators
• Case Study

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi Project Engineers sesuai dengan experience dan solid knowledge  mereka dalam menangani project. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :